廣汽出海捷報頻傳，其在標桿市場取得的“燈塔效應”，正加速顯現。

香港特別行政區政府運輸署7月數據顯示，廣汽電動車終端銷量達303臺，完成上牌236臺，首次躋身香港電動車市場TOP3！

眾所周知，香港是高度競爭且成熟的汽車市場，是中國汽車出海的“燈塔”之地。廣汽也將香港當作為全球化戰略的“橋頭堡”和重要支點。能夠在香港取得TOP3的成績，“含金量”十足。

值得注意的是，今年6月，廣汽在港發布了“One GAC 2.0”全球化戰略香港落地計劃——“香港 ACTION”。短短兩月，廣汽在港成績便取得了突破式的發展，可見廣汽出海本地化行動的高效和務實。

在功夫汽車看來，這不僅是廣汽出海的銷量突破，更是廣汽產品力、品牌力、體系力獲認可的標志。以香港為標桿，廣汽出海輻射東南亞和右舵車市場的“燈塔效應”正被不斷放大。體系化出海、高質量出海的廣汽，已駛入全球化發展的“快車道”。

在中國汽車組團出海的大背景下，不同的車企的側重點各不相同。有的企業以規模為先，有的企業選擇了高舉高打。而廣汽，則展現了一條頗具特色的高質量出海之路。從品質、服務、科技、生態四大維度著手，不僅要“拼規模”，更要“拼體系”。通過根植當地的長期主義理念，為中國汽車出海摸索下一個“賽點”。

（1）全球多地涌現標桿市場，點亮“燈塔效應”

廣汽在香港的突破并非孤例，它只是廣汽全球布局、精耕細作的碩果之一。放眼全球，廣汽已成功在多個地方建立起矚目的標桿市場，并釋放出愈加強大的“燈塔效應”。

譬如在高度開放、競爭激烈的新加坡。廣汽6月取得電動車市場銷量TOP4佳績，位居所有中國品牌TOP2。能夠同時將香港和新加坡打造成標桿市場，對廣汽品牌的高端、城市化形象大有裨益。

在功夫汽車看來，由于香港、新加坡向來對東南亞有著顯著的商業文化“燈塔效應”，與東南亞多地有著密切的經貿交流。廣汽在這兩個國際金融商貿中心取得成功，勢必帶動周邊地區對廣汽品牌的認知，起到強大的“品牌外溢”作用。

泰國是東南亞汽車業重鎮，也是廣汽最早落地本地化行動的區域之一。2025年1月至6月，廣汽一直保持泰國電動車市場銷量前三的位置，上半年累計銷量6345臺，月均銷量達1058臺。就在剛剛過去的8月2日，剛在泰國市場正式發售39天的AION UT也迎來了“千臺交付”，刷新了當地電動車市場交付紀錄。

廣汽國際攜泰國車主及各界嘉賓共同見證AION UT千臺交付儀式

除電動車外，在燃油車為主力的中東、南美市場，廣汽出海的步伐也在不斷加快。

譬如，在中東的“財富高地”科威特，廣汽1-5月銷量排名整體第三，在中大型SUV細分品類排名中，GS8也以遠高于其它競品的優勢排名第二。在黎巴嫩市場，當地A0級SUV排名中，影速也排名第一。在埃及市場，今年1-5月銷量在細分市場中排名第三，細分市場銷量占比達25.6%。在南美玻利維亞市場，廣汽今年7月銷量在當地中國品牌中排名第一，1-7月累計銷量也在中國品牌中排名第一。

這些散落在世界版圖上的“出海燈塔”，正以點帶面，構筑起廣汽高質量出海的“標桿矩陣”。無論是電動車還是燃油車，廣汽都能因應當地市場環境和實際產業情況，提供貼合當地需求的產品和服務，并以強大的品牌力和體系力，為中國汽車品牌樹立正面形象。

（2）One GAC 2.0戰略高效落地，廣汽出海體系制勝

支撐廣汽亮眼全球表現的，是廣汽清晰堅定的全球化戰略“One GAC 2.0”。其核心在于 “一個愿景、一個目標、一個形象、一個本地化行動” ，精髓是 “在當地，為當地，融入當地，服務當地，貢獻當地” 。

廣汽摒棄了簡單的產品出口思維，致力于深度融入當地市場，成為消費者信賴的“本土伙伴”。全球化最深刻的表達是本地化，最成功的品牌必定是堅守長期主義的深耕者。 在功夫汽車看來，廣汽正引領中國汽車業，完成“融進去”的模式變革。

廣汽印尼智慧工廠竣工儀式現場合影

目前，廣汽一系列海外布局，正在按計劃有序快速推進。6月12日，廣汽印尼智慧工廠在雅加達正式竣工并投產，產能將從2萬臺逐步擴展至5萬臺，輻射東盟及全球市場。6月25日，廣汽國際在泰國的旗艦體驗中心——廣汽商貿泰國銷售店&優湃能源泰國電池服務中心正式開業，成功推動廣汽集團“銷售+能源服務”雙軌戰略的本地化實施。

廣汽商貿泰國銷售店開業儀式

今年7月，廣汽國際批發銷量同比增長82%，終端銷量同比增長48%。2025年1-7月批發銷量同比增長45%，終端銷量同比增長64%。廣汽出海銷量的增速背后，是高質量出海體系動能的強勁釋放。

廣汽集團董事長馮興亞曾多次強調：將始終堅持 “品質出海、科技出海、服務出海、生態出海” ，走有廣汽特色的高質量出海之路。在功夫汽車看來，這“四個出海”精準定義了廣汽出海的核心競爭力——體系制勝。

廣汽集團董事長馮興亞在香港車博會發布廣汽高質量出海之路

面對復雜多變的全球環境，廣汽出海從來不是“撈一把就走”，而是秉持長期主義，融入當地。堅持以品質立身、科技賦能、服務暖心、生態致遠的“體系制勝”，才是廣汽能在新一輪全球化潮汐中助力中國汽車業占據產業高地的根本。

隨著各地標桿市場的建立，全球化布局的不斷深入，廣汽出海不僅贏得了當下份額，更為后續拓展全球市場樹立了樣板，點亮“燈塔效應”。由此，廣汽也加速向著進入全球100個國家和地區，挑戰年出口50萬輛的目標前進。

（3）功夫拍案

廣汽在香港電動車市場取得TOP3地位，是廣汽高質量出海征程中的里程碑，更是新起點。

它印證了One GAC 2.0戰略的務實與高效，也點亮了又一個標桿市場的“燈塔效應”。

在全球汽車變革浪潮中，廣汽正以“長期主義”的心法，通過一個又一個標桿市場的成功實踐，加速融入到新全球化的產業領航之中。

事實上，汽車業過去成功的例子也在不斷證明。真正的全球化，有時需要讓當地市場忘記你來自何處。讓自己深度融入當地，成為當地市場的一份子。弱化外來者的效應，更好地和和當地產業生態融入。

當越來越多香港新加坡用戶將廣汽產品當作出行用車首選，當一個個泰國、印尼將廣汽作為家庭的一份子，當越來越多中東用戶駕駛著廣汽產品飛馳在沙漠公路上，廣汽已超越傳統的出海車企角色，成為本土化生態的構建者。

我們相信，憑借強大決心、清晰藍圖和高效落地，有廣汽特色的高質量出海將越發強大。廣汽必將助力中國汽車業更好地融合、領導全球汽車產業生態。